Die Migrationsbausteine

Modulare Leistungspakete - skalierbare Expertenunterstützung

Strategieberatung
Ziel und Ergebnis der Strategieberatung ist die Entwicklung klarer, detaillierter Handlungsempfehlungen sowie eines Grobkonzepts zur Umsetzung der Migration.
Inhalte der Strategieberatung sind die Analyse der Ausgangssituation, die Dokumentation der Ist-Analyse, die Bewertung und Empfehlung von Migrationspfaden sowie die Ausarbeitung eines Grobkonzepts zur Umsetzung.
Dauer: 1-2 Personentage

Planen und Vorbereiten
Diese Phase beinhaltet die Erhebung des Inventory (Hardware & Applications) und die Prüfung auf Kompatibilität mit Windows 7. Dabei setzen wir Microsoft Tools wie MAP, ACTM und WUA ein. Bei Konflikten erarbeiten unsere Experten geeignete Korrekturpläne, modifizieren bzw. virtualisieren ggf. inkompatible Applikationen.

Rollout-Unterstützung
Vor dem Rollout führen wir eine Datensicherung mittels BackUp durch, das alte Betriebssystem wird gelöscht. Anschließend erfolgt die automatische Installation von Windows 7 inkl. der Anwendersoftware. User-relevante Einstellungen/Daten werden rückgesichert, die neuen Inventarisierungsdaten an den Verwaltungsserver gemeldet.

Support/Training
Mit zielgerichteten Deltatrainings beleuchten wir die wichtigsten Unterschiede zum „Vorgänger“-Betriebssystem und verschaffen Administratoren wie Anwendern einen schnellen Einstieg. Im laufenden Betrieb stehen wir Ihnen mit flexiblen Support Services zur Verfügung - im gewünschten Umfang, über die gewünschte Dauer.

Das Microsoft Solution Framework (MSF)